PROMOSI
DAN PEMINDAHAN
Promosi
Kesempatan untuk maju di dalam suatu
organisasi dinamakan dengan promosi (penaikan jabatan). Suatu promosi berarti
pula pemindahan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain yang mempunyai status
dan tanggung jawab yang lebih tinggi.
Adapun syarat-syarat yang perlu
ditetapkan dalam melaksanakan promosi yaitu:
•
Pengalaman
•
Tingkat
pendidikan
•
Loyalitas
•
Kejujuran
•
Kepandaian
bergaul
•
Tanggung jawab
•
Prestasi kerja
•
Inisiatif dan
kreatif
Jalur promosi
Informasi dasar yang diperlukan untuk
menggambarkan jalur promosi dalam suatu organisasi. Biasanya pernyataan” yang
berada dalam pikirin para karyawan / calon karyawan adalah sbb :
1. Menuju
jabatan apa jabatan ini
2. Demi jabatan apa kita akan dipromosikan ke
jabatan ini.
Karena itu perencanaan yang jelas
tentang jalur promosi perlu dilakukan sebab sering jalur promosi tersebut
terbatas pada suatu departeman saja.
Berbagai Dasar Promosi
-
Pengalaman (senioritas)
- Kecakapan
(ability)
- Kombinasi
pengalaman dan kecakapan
Kecakapan Kerja Versus Senioritas
·
Kecakapan kerja
Dalam kelompok ini perubahan organisasi, perubahan
cara kerja, dan perubahan hubungan kerja, umumnya tidak sulit diterima dan
mudah untuk menyesuaikan diri.
·
Senioritas:
Dalam kelompok ini perubahan organisasi, perubahan
cara kerja, dan perubahan hubungan kerja , umumnya sulit diterima karena
kelompok ini sudah terbiasa dengan cara-cara lama yang biasa dilakukan sehingga
memerlukan pemahaman kembali dan adaptasi dalam menghadapi perubahan.
Untuk lebih jelas dan terukur perusahaan dapat membuat
persyaratan seperti:
•
Persyaratan
promosi
•
Pengalaman
•
Pendidikan
•
Kondite
•
Masa kerja
diperusahaan
Penurunan (Demotion)
Demosi adalah perpindahan karyawan dari
suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah di dalam suatu organisasi.
Tujuan demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan, memberikan
jabata/posisi, gaji dan status yang tepat.
Pemindahan
Menurut Manullang, pemindahan pegawai
karena keinginan perusahan dapat terjadi sebagai berikut:
•
Kebutuhan untuk menyesuaikna
sementara misalnya seseorang tidak masuk kerja
•
Mengatasi keadaan
darurat karena fluktuasi volume pekerjaan
•
Kebutuhan
latihan, misalnya rotasi jabatan
•
Kebutuhan ploeg
pekerja.
Rencana Promosi dan Pemindahan
- Hubungan horizontal dan vertikal dari
masing-masing jabatan
Seorang karyawan yang hendak dipindahkan atau
dipromosikan tidak boleh ditempatkan pada sembarang jabatan. Karawan tersebut
harus ditempatkan ke jabatan yang ada hubungannya dengan jabatan sebelumnya.
- Penulisan kecakapan pegawai
Menetukan calon siapa yang akan dipromosikan atau
dipindahkan ke jabatan yang lowong, harus diadakan penilaian kecakapan
pegawai-pegawai tersebut.
- Ramalan lowongan dan data pegawai
Berkaitan dengan lowongan pekerjaan pada suatu
perusahaan terdapat dua cara penetapan.
1. Terlebih dahulu mendapatkan data trun over pegawai
dan kemudian menetukan proyek-proyek yang diharapkan dibuka. Dengan cara
demikian dapat ditetukan besarnya lowongan yang mungkin dibuka pada waktu yang
akan datang.
2. Ramalan lowongan pekerjaan suatu perusahaan
ditetapkan dengan membuat skema organisasi tentang umur pegawai. Pada skema
organisasi dipakai jenis warna tertentu untuk menunjukkan umur dari pejabat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar